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再见 爱奇艺!

本文摘要:此外加上人们碎片化时间变多注意力过于疏散因此相比力花更多时间和精神连续聚焦于长视频平台人们更愿意使用碎片化时间抓取更精准、更盛行的信息以获得瞬时快感。 10年前百度意欲在视频板块发力最终锁定前焦点首创人龚宇以“长视频+广告费”的商业模式运营网站这即是爱奇艺的前身。 看法 尤其在自制内容方面成本支出庞大。 可以说打造爆款是所有长视频平台的配合追求相应的内容成本往往居高不下。

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此外加上人们碎片化时间变多注意力过于疏散因此相比力花更多时间和精神连续聚焦于长视频平台人们更愿意使用碎片化时间抓取更精准、更盛行的信息以获得瞬时快感。

10年前百度意欲在视频板块发力最终锁定前焦点首创人龚宇以“长视频+广告费”的商业模式运营网站这即是爱奇艺的前身。

看法

尤其在自制内容方面成本支出庞大。

可以说打造爆款是所有长视频平台的配合追求相应的内容成本往往居高不下。

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苦熬十年巨亏300亿!

一家自建立以来就没赚到钱的公司!

长视频平台以输出优质视频内容为主要目的产物良好自然用户付费的意愿会更强烈。

究竟是何原因让这家视频巨头深陷亏损泥潭?

洞察

01

苦熬10年巨亏300亿

虽然说涨价是企业的自由可是愿不愿意继续在你这里消费是用户的自由。

业内专家表现爱奇艺一方面应对现有业务举行优化控制内容成本。对于会员涨价这个举措能否在不伤害用户的同时被广泛接受是一个值得商榷和思考的问题。

这一年爱奇艺的“求生欲”爆棚可是即便如此大动干戈爱奇艺依然没能扭转亏损的现实。

◆ 保险是一种无形的商品它的重要意义在于能够为人们日后的生活提供一定的保障。可是未来可能泛起的风险和意外总是不期而至没人能够预测它们究竟会不会发生或是什么时候会发生所以说人们往往会忽视保险的重要作用。

因此如果仅仅是以盈利的角度出发而忽视了用户体验那这一轮涨价又能利很多多少久呢?

2019年年尾爱奇艺会员数为1.069亿比第三季度仅增长110万人增长乏力。

可以说会员收入是爱奇艺营收的焦点。

据2019年财报显示爱奇艺全年亏损再创新高达103亿元凌驾了2018年的91亿元。

从2013年至今爱奇艺的净利润累计亏损高达330亿元。

那么未来的出路到底在那里?爱奇艺真的无法挣脱亏损魔咒么?

只管有资本助力“烧钱”只管爱奇艺自诩为“中国版奈飞”效仿其盈利模式——以会员费为主然而真实效果却是天差地别……

02

“中国版奈飞”缘何血流不止?

例如以字节跳动为例抖音今年的广告流水收入预计为1000-1050亿元今日头条为350亿元西瓜视频为50亿元左右。

1.内容成本居高不下

而且此次涨价之后二级市场的股价连续下跌到12月18日那天爱奇艺报收17.23美元/股被业内称为“冰点价钱”。

固然爱奇艺能维持一边营收一边亏损一边还能运营下去的局势离不开金主百度的支撑。

数据显示爱奇艺2019年的营收成本高达303亿元其中内容用度就高达222亿。

从年头“VIP中P”的超前点播到最近把VIP会员价钱整体上涨(会员月卡、季卡、年卡划分上涨5.2元、10元、50元);从6月份网传“百度出售爱奇艺阿里入场角逐”到12月初几家认购方纷纷退却……

现在爱奇艺在四大视频网站中会员数最多。

原本9年未涨价的爱奇艺此次突然高调宣布调高VIP会员价钱看来是真急了。

然而爱奇艺爆款数量少前期又不停举行巨额投入内容成本居高不下导致亏损进一步扩大。其实这也是现在几大视频网站面临的共性问题。

2.会员收入放缓

已往5年。


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